1.    Office/Unit/Project Description

1-1. Objectifs de la Priorité Stratégique

En réponse aux différents défis du développement à Madagascar, le PNUD a établi son ‘’Country programme document’’ (CPD) ou Programme de Pays pour la période de 2024-2028 pour répondre à 3 Priorités stratégiques sur les 4 définies dans le Plan-cadre de coopération des Nations unies pour le développement durable (UNSDCF), convenu entre le Gouvernement de Madagascar et le Système des Nations Unies pour la même période, et qui, à son tour, est aligné à la nouvelle Politique Générale de l’Etat Malagasy qui définit comme leviers stratégiques : (i) le capital humain ; (ii) l’industrialisation et la transformation économique ; et (iii) la gouvernance et l’état de droit.

Dans le cadre de la mise en œuvre du CPD 2024-2028, le PNUD entend, à travers sa contribution à la Priorité Stratégique n°3 (PS3) – « Impulser la productivité du travail et la création d’emplois productifs pour des revenus décents et une économie compétitive », accompagner la République de Madagascar à mettre en route des solutions innovantes en faveur de la réduction de la pauvreté et des inégalités de revenus.

La PS3 vise à ce que « les populations, en particulier les femmes et les jeunes les plus vulnérables et les personnes vivant avec handicap, jouissent davantage d’emplois décents et productifs impulsés par des entreprises, y compris les PME, en milieu urbain et rural, qui opèrent une transition vers un modèle économique durable, moderne, diversifié et compétitif ». La PS 3 travaillera dans les domaines des politiques et financement du développement, la planification stratégique et la mise en œuvre des agendas internationaux, le développement du secteur privé, l’intégration régionale et l’inclusion économique et sociale mais également dans les domaines de l’énergie durable et le développement numérique.

Des Plans d’Initiation de Projets (PIP) sont élaborés dans l’objectif principal de développer des projets complets, mobiliser les ressources et commencer la mise en œuvre de certaines activités prioritaires. La PS 3 a développé trois (03) PIP :

(1) PIP sur le Développement du Secteur Privé, Inclusion socio-économique et Intégration Régionale ;

(2) PIP Planification Stratégique, Financement du Développement Durable et Agendas Internationaux ;

(3) et PIP Angovo Maharitra.

Le PIP sur le Développement du Secteur Privé, Inclusion socio-économique et Intégration Régionale a comme objectif d’appuyer le développement du secteur privé à Madagascar, d’améliorer l’écosystème entrepreneuriale, et d’assurer l’Intégration économique au niveau local et régional en vue de d’augmenter la création d’emplois décents, de renforcer les capacités des acteurs du développement à accéder aux différentes opportunités économiques pour leur permettre de participer au processus de croissance économique résiliente face aux chocs et d’en tirer des revenus décents. Il vise aussi à renforcer le système de protection sociale à Madagascar en mettant l’accent sur la croissance inclusive et l’intégration sociale et économique par la promotion d’activités productives.

La mise en place et l’opérationnalisation de cadres politique, stratégique et règlementaires dans le domaine de l’économie verte et l’économie bleue à Madagascar, et des actions de renforcement de capacités seront une constante dans la mise en œuvre du projet et s’inscrira dans une approche d’autonomisation des femmes et des jeunes et leur participation aux processus de développement économique. Il consistera à travailler aux côtés du Gouvernement et l’appuyer pour impulser la croissance économique résiliente tirée par des secteurs économiques diversifiés, la productivité du travail et la création d’emplois productifs, surtout dans les secteurs agricole et aurifère, dans lesquels domine le secteur informel, et améliorer ainsi les revenus et la compétitivité de l’économie.

Afin de permettre une transformation accélérée et un développement durable, le projet apportera ses contributions pour :

• Créer les conditions favorisant l’accès à emplois et à des revenus décents des acteurs du secteur informel, des MPME/MPMI notamment opérant dans le domaine de l’économie verte et bleue en se concentrant des filières porteuses ;
• Renverser les situations de non-compétitivité de l’économie locale et améliorer l’environnement favorable aux entreprises et à l’industrialisation, harmoniser la réglementation et accompagner le développement du secteur privé aux niveaux national, régional ;
• Consolider les résultats et capitaliser sur les acquis de l’intervention du Projet Diversification de l’Economie Malgache.
• Renforcer la résilience des communautés vulnérables en établissant des systèmes de protection sociale durables, contribuant ainsi à stimuler l’activité économique et à optimiser les performances de l’administration publique, notamment en matière de financement et de coordination.

2.    Scope of Work 

Sous l’autorité du Team Leader de la PS 3 et la supervision directe du coordonnateur du projet « Développement du secteur privé, inclusion économique et sociale, et intégration régional », l’analyste régional en développement du secteur privé, inclusion économique et sociale doit avoir un sens de leadership et une capacité opérationnelle pour conduire et mettre en œuvre de manière effective les lignes d’activités sous sa responsabilité.

Dans l’ensemble :

• Assurer la documentation et la capitalisation des expériences et leçons apprises dans le cadre du Programme ;
• Elaborer les notes conceptuelles et toute autre documentation nécessaire à l’orientation, à la prise de décision, à l’établissement de partenariat et à la mobilisation de ressources qui ont trait à son portefeuille ;
• Participer aux différentes réunions de réflexion et d’échanges sur son domaine de spécialisation et rechercher l’harmonisation des interventions avec les partenaires et tous les autres intervenants de son domaine de spécialité ;
• Contribuer au développement des connaissances et de savoir-faire au niveau des différentes structures dans son domaine de spécialité ;
• Assurer le démarrage et superviser le déroulement des activités prévues dans le domaine du développement et résilience communautaire de sa région d’affectation ;
• Produire les éléments d’information nécessaires sur sa région d’affectation pour l’élaboration des documents de planification du projet : plan de travail pluriannuel, plan de travail annuel, plans trimestriels opérationnels ;
• Encadrer et suivre les travaux des consultants ou des sociétés de consultance intervenant dans sa région d’affectation ;
• Tenir à jour les journaux des risques et des problèmes ;
• Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de pérennisation de toutes les activités et structures mises en place;
• Appuyer la préparation et l’organisation, conjointement avec les autres parties prenantes, des missions de supervision, des visites de terrain du PNUD et des autres partenaires ;
• Assurer la collecte, la compilation des données et informations sur le Programme, sur cette base, préparer et soumettre les rapports périodiques sur les activités réalisées par le PNUD dans la région d’affectation ;
• Appuyer la mise en place et la gestion des infrastructures communautaires, en appui au développement local et à la transformation économique ;
• Contribuer à la documentation et la capitalisation des expériences et leçons apprises dans le cadre des Projets/Priorités Stratégiques ;
• Elaborer un plan de communication définissant les principaux canaux et produits de communication nécessaires pour assurer la visibilité des résultats
• Appuyer les organisations du secteur privé local dans la valorisation et la transformation des ressources locales et promouvoir leur accès au marché ; initier la structuration du secteur privé pour la redynamisation de l’économie locale
• Contribuer à l’élaboration des outils de coordination et de suivi des actions de développement de la région et des communautés (Mapping des acteurs, Matrice des actions de développement, etc.);
• Contribuer au renforcement des structures et mécanismes de coordination et de suivi aux niveaux de la région et des communes cibles (SRISE, etc.);
• Développer des partenariats pour renforcer les interventions du programme dans la région ;
• Elaborer et suivre les cadres de coopération avec les autres partenaires.
• Faciliter le processus et la communication multi acteurs ;
• Faciliter le développement de partenariat et les initiatives de coopération entre les collectivités

Chaîne de Valeur:

• Identifier les opportunités pour les acteurs locaux, d’accroître leurs avantages, leurs possibilités de création d’emplois et des moyens de subsistance ;
• Collecter les données de base sur les productions, les statistiques sur le nombre d’acteurs des chaînes pour chaque région/district, les contraintes des chaînes, les volumes d’exportation/ importation actuelles, création d’emploi par les chaînes, les tendances du marché, les barrières commerciales (tarifaires et non tarifaires) et d’autres aspects affectant les flux commerciaux.
• Entreprendre une analyse de la chaîne de valeur sur la base des interrelations existantes entre les principaux acteurs des chaînes de valeur allant du fournisseur d’intrants aux distributeurs des produits finis
• Identifier les principaux goulots d’étranglement et les leviers pour le développement des chaînes de valeur ;
• Cartographier l’ensemble des activités ainsi que les flux de produits et les éléments de la valeur ajoutée aux différents maillons de la chaîne ;
• Identifier des actions prioritaires et programmes d’investissement sur l’offre et la demande, sur les infrastructures et sur l’appui institutionnel ;
• Élaborer des plans d’actions détaillant les activités à mener à chaque étape de la chaîne de valeur afin de promouvoir sa performance et améliorer le volume et la valeur des échanges des produits sélectionnés.

Promotion du commerce extérieur :

• Études de l’offre et de la demande permettant de recueillir des informations sur le marché et de recenser les débouchés et les possibles clients par le biais de recherches sur
• le terrain par produit et par pays;
• Promouvoir les rencontres acheteurs/vendeurs qui sont pour les entreprises l’occasion de conclure des transactions commerciales et de tirer parti des débouchés recensés ;

Le titulaire exécute d’autres tâches jugées nécessaires au fonctionnement efficace du Bureau et de l’Organisation

3. Institutional Arrangement

L’Analyste  travaillera sous l’autorité du Team Leader de la PS 3 et la supervision directe du coordonnateur du projet « Développement du secteur privé, inclusion économique et sociale, et intégration régional », et travaillera en étroite collaboration avec le Directeur National du Projet (DNP) désigné par la partie nationale.

          4. Impact des résultats

La gestion du projet est efficace

7. The following documents shall be required from the applicants:

1. CV personnel ou P11, indiquant tous les postes occupés et leurs principales fonctions sous-jacentes, leurs durées (mois/année), les qualifications, ainsi que les coordonnées (email et numéro de téléphone) du Candidat, et au moins trois (3) références professionnelles les plus récentes des superviseurs précédents. Les références peuvent également inclure des pairs.
2. Une lettre de motivation (1 page au maximum) indiquant pourquoi le candidat s’estime approprié pour le poste.
3. Les responsables peuvent demander (ad hoc) tout autre matériel pertinent pour pré-évaluer la pertinence de leur expérience, tels que des rapports, des présentations, des publications, des campagnes ou d’autres matériels.