UNICEF travaille dans certains endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.
Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.
Et nous n’abandonnons jamais.
Pour chaque enfant, un champion
JUSTIFICATION
Cette évaluation vise à apprécier et faire ressortir des évidences sur la contribution de l’ATPC combiné au marketing de l’assainissement et la mise en place des groupes AVEC comme des approches appropriées permettant d’aboutir à des services d’assainissement géré de façon sûre dans le contexte du Burkina.
De façon spécifique, l’évaluation vise à :
• Faire un état des lieux du marché de l’assainissement géré en toute sécurité dans les zones cibles afin de fournir les preuves nécessaires à la formulation de solutions pour (i) Stimuler la demande au niveau des ménages et des institutions, (ii) Encourager une plus grande diversité de matériaux d’assainissement viables qui répondent aux principes de conception centrée sur l’homme, qui sont abordables et inclusifs et qui reflètent les aspirations des clients en ce qui concerne les spécifications des produits et des services, ainsi que leur volonté de payer, et (iii) L’établissement d’un secteur durable pour des systèmes d’assainissement gérés en toute sécurité qui sont de haute qualité, culturellement acceptables, pratiques et abordables tout en étant inclusifs pour les ménages du dernier kilomètre et les communautés vivant dans des environnements difficiles.
• Déterminer la pertinence, l’efficacité, l’efficience, l’impact et la durabilité de l’ATPC associé aux interventions à haut impact notamment le marketing de l’assainissement et la mise en place des groupes AVEC comme des outils permettant d’atteindre les femmes et les enfants vulnérables pour accéder et utiliser des services d’assainissement géré en toute sécurité ;
• Identifier les leçons apprises et les bonnes pratiques ayant bien fonctionné dans la mise en œuvre du marketing de l’assainissement et la mise en place des groupes AVEC dans les villages FDAL et/ou certifiés pour une mise à l’échelle systématique future du programme ;
• Formuler des recommandations clés sur la façon d’améliorer les processus de mise en œuvre de l’ATPC associé au marketing de l’assainissement et des groupes AVEC dans le cadre du processus d’apprentissage continu.
Comment pouvez-vous faire une différence ? TdRs Consultant National_Etude VSLA.docx
La collecte de données se fera suivant une approche participative, basée sur l’emploi de méthodes quantitatives et qualitatives (méthodes mixtes). Cela pourrait, entre autres, inclure ce qui suit :
• Une revue documentaire qui doit couvrir toutes les interventions de l’ATPC associé au marketing de l’assainissement et la mise en place des groupes AVEC dans les régions de l’Est, et du Centredu Centre Ouest
• Les entretiens semi-structurés, l’observation directe et la tenue des focus groupe avec les parties prenantes du projet (partenaires opérationnels, acteurs cibles, communautés, groupes AVEC, maçons formés, boutiquiers de l’assainissement, etc…) ;
La taille de l’échantillon, ainsi que la méthodologie d’échantillonnage et les outils à utiliser doivent être approuvés par UNICEF avant le démarrage de la collecte.
A l’issue de la collecte des données, le/la consultant(e) rédigera un rapport provisoire qui sera soumis à l’appréciation du l’UNICEF et ses partenaires. Le rapport provisoire sera uniquement transmis en version électronique. L’UNICEF appréciera le rapport provisoire lors d’une réunion de validation et portera ses amendements au/à la consultant(e) pour la rédaction du rapport final. Ce rapport final sera transmis sur clé USB en version électronique et en version papier en 5 exemplaires originaux.
La langue des livrables sera celle officielle du pays concerné par l’évaluation qui est le Français.
Le délai d’exécution de la mission est de 2.5 mois, à compter de la signature du contrat de prestation.
Pour se qualifier comme défenseur pour chaque enfant, il vous faut :
Les valeurs fondamentales de l’UNICEF sont Bienveillance; Respect; Intégrité; Confiance et Responsabilité. Decouvrez notre Charte de nos valeurs : UNICEF Values
Les compétences de base requises pour ce poste sont…
(1) Faire preuve d’une conscience de soi et d’une conscience éthique; (1) Travaillee en collaboration avec les autres; (1) Établir et entretenir des partenariats; (1) Innover et accepter le changement; (1) Réfléchir et agir de manière stratégique; (1) S’efforcer d’obtenir des résultats significatifs; (1) Gèrer l’ambiguïté et la complexité.
Au cours du processus de recrutement, nous testons les candidats en suivant le cadre de compétences. Familiarisez-vous avec notre cadre de compétences et ses différents niveaux : competency framework here.
Remarques :
L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d’œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde, indépendamment de sa race/ethnie, de son âge, de son handicap, de son identité de genre, de son orientation sexuelle, de sa religion, de sa nationalité, de son milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.
En postulant pour cette consultance, les candidat/es sont conscients qu’ils/elles peuvent être amené/es à travailler dans des zones difficiles où les conditions de sécurité peuvent se détériorer à tout moment pour des raisons indépendantes de la volonté de l’UNICEF. Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérés comme des ” membres du personnel ” au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément aux lois locales ou autres lois applicables. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation d’une vaccination complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfaite avant l’entrée en fonction. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux d’exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni voyager pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant. L’UNICEF propose des aménagements raisonnables pour les consultants handicapés. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriew
Les nominations à l’UNICEF sont soumises à une autorisation médicale. Les nominations peuvent également être soumises à des exigences d’inoculation (vaccination), y compris contre le SRAS-CoV-2 (Covid). Les employés du gouvernement qui sont considérés pour un emploi avec l’UNICEF sont normalement tenus de démissionner de leur gouvernement avant de prendre une affectation avec l’UNICEF. L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre de nomination, sans compensation, si une autorisation médicale n’est pas obtenu, ou si les conditions de vaccination nécessaires ne sont pas remplies, dans un délai raisonnable pour quelque raison que ce soit.
Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.