Description

TERMINOS DE REFERENCIA

CONSULTORÍA

“ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO DE LOS SISTEMAS AGROFORESTALES DEL PROGRAMA GREEN BUSINESS BELT”

ANTECEDENTES

Heifer International (HPI), es una organización no gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica, que desde 1944 ha desarrollado acciones en apoyo a la población menos favorecida de 128 países. Su misión se enfoca en: erradicar el hambre, la pobreza y cuidar el planeta. La filosofía de su trabajo se centra en el “pase de cadena”, que consiste en hacer de una familia receptora de recursos agrícolas, pecuarios y conocimientos, una potencial donadora para otra familia, una vez que se reproduzcan los recursos administrados, generando de esta manera cadenas de solidaridad y sostenibilidad basados en el apoyo mutuo y el compartir recursos, conocimientos y capacidades.

Heifer tiene una oficina de representación de Guatemala desde 1970. Heifer International Guatemala (HPIG) tiene como misión: Contribuir a reducir los niveles de inseguridad alimentaria prevaleciente en las comunidades guatemaltecas, haciendo efectivo su derecho a una alimentación saludable y a definir sus propios sistemas alimentarios agropecuarios compatibles con el medio ambiente.

La visión de Heifer International Guatemala para 2030 es garantizar que 500,000 productores alcancen ingresos dignos mediante su participación en cadenas de valor sostenibles y climáticamente inteligentes. El programa Green Business Belt inició en el 2020 y tendrá una duración de 10 años (2020 – 2030). El programa tiene tres componentes:

• Componente 1. Sistemas Agroforestales Biodiversos y plantaciones energéticas implementadas para que la producción y transformación de especias aromáticas y productos agroforestales sean sostenibles, generen ingresos y protejan el bosque tropical para mejorar la adaptación al cambio climático.
• Componente 2. Productores y negocios verdes (comités de pequeños productores, organizaciones y empresas) con capacidades fortalecidas para generar ingresos a través de la cadena de valor de las especias y productos agroforestales.
• Componente 3. Negocios verdes (Organizaciones, cooperativas o empresas) con alianzas efectivas con proveedores gubernamentales y privados de servicios financieros y de mercados consientes del clima y orientados a lo social.

El programa “Green Business Belt” desarrolla estrategias de conservación forestal y desarrollo sostenible, a través de la implementación de sistemas agroforestales sostenibles y biodiversos con productos agroforestales y especias, tales como cardamomo, cacao, pimienta gorda, pimienta negra, clavo, canela, achiotey cúrcuma. Se implementan sistemas agroforestales sostenibles y biodiversos, que permitan la diversificación de cultivos, el aumento a la productividad de los suelos, la generación de ingresos, la mejora de los medios de vida y contribución de la seguridad alimentaria y nutricional de las familias.

Entre las principales ventajas de establecer sistemas agroforestales es que le permite ser un sistema resiliente al cambio climático, contribuyendo a mejorar el ambiente mediante la retención del suelo, la humedad, el movimiento de nutrientes y agua desde las capas profundas del suelo, favoreciendo la disponibilidad de materia orgánica y nutrientes; así mismo favorece la diversificación ecológica que ayuda al control biológico de plagas y enfermedades. Además, les ayuda a las familias a la contribución de la seguridad alimentaria, económica, ambiental y energética; y garantiza la sostenibilidad económica, social y ambiental. El SAF puede incluir la incorporación de cultivos anuales, semipermanentes y cultivos permanentes. Entre algunos de los cultivos anuales se encuentra la producción de granos básicos, como maíz y frijol, así como cultivos como yuca, camote, malanga; la elección de los cultivos dependerá de los objetivos y necesidades de los productores. El sistema agroforestal puede incluir un componente forestal que generarán altos ingresos cuando alcancen su madurez para ser usados como madera.

En el marco del programa se diseñaron 7 modelos de sistemas agroforestales, que se implementan en el área de la Franja Transversal del Norte:

• Sistema agroforestal con cultivos anuales: Canxan (20 x 4), madre cacao (4 x 4) y cúrcuma (0.50 x 0.30).
• Sistema agroforestal con cultivos permanentes: Laurel (3 x 13), Caoba (15 x 13) y Pimienta gorda (3 x 3.25).
• Sistema agroforestal con cultivos permanentes: Cedro (15 x 13), Madre cacao (3 x 3), Pimienta negra (3 x 3).
• Sistema agroforestal con cultivos permanentes: Cedro (24 x 6.50), Guama (6 x 6.50) y Cardamomo (3 x 3).
• Sistema agroforestal con cultivos permanentes: Laurel (3 x 13), Cedro (15 x 13) y Canela (2.50 x 1).
• Sistema agroforestal con cultivos permanentes: Laurel (3 x 13), Caoba (15 x 13) y Clavo de olor (4 x 4).
• Sistema agroforestal con árboles en línea: Jocote Frayle (10 metros lineales), Madre cacao (2 metros lineales) y Achiote (3 x 3).

Adicional a estos modelos, se están diseñando y desarrollando dos nuevos en la FTN y cinco nuevos modelos para implementar en el área de la cuenca de Cahabón.

DESCRIPCIÓN DE LA CONSULTORÍA

A través de la presente consultoría se busca fortalecer el eslabón de producción de las cadenas de valor del programa Green Business Belt a través de la implementación de los Sistemas Agroforestales del Programa Green Business Belt, para mejorar los rendimientos productivos y la calidad de los productos, mejorando los medios de vida de las familias y conservando los recursos naturales, en función de ello se plantea la presente consultoría para conocer la rentabilidad de los SAF´s mediante las corridas financieras de las variables de costos, beneficios y co-beneficios.

OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA

General

Realizar un análisis financiero y económico de los costos, beneficios y co-beneficios asociados a la implementación de los modelos de Sistemas Agroforestales de especias aromáticas y productos agroforestales del Programa Green Business Belt.

Específicos

• Identificar las principales variables (costos, beneficios y co-beneficios) económicas y financieras más adecuadas para el análisis de los diferentes modelos de Sistemas Agroforestales.
• Realizar un análisis económico financiero de los diferentes modelos de Sistemas Agroforestales (a corto, mediano y largo plazo), que incluya el cierre de brecha de ingresos de los participantes del programa GBB que establecen los Sistemas Agroforestales.
• Determinar la viabilidad de los diferentes modelos de Sistemas Agroforestales analizados.
• Determinar el área mínima con rentabilidad para cada uno de los modelos de los Sistemas Agroforestales.

ÁREA GEOGRÁFICA

TAREAS ESPECIFICAS

El Consultor llevará a cabo una sesión de trabajo preliminar con el equipo de Heifer International Guatemala para afinar el alcance del trabajo. En esta sesión se identificarán los nuevos modelos que se incluirán en el estudio.

• En la primera fase el consultor realizará una revisión documental de los datos existentes de diferentes fuentes para identificar las principales variables (costos, beneficios y co-beneficios) económicas y financieras más adecuadas para el análisis de los diferentes modelos de Sistemas Agroforestales, y que se han desarrollado e implementado a nivel local, nacional e internacional. El consultor deberá realizar una visita de campo para identificar las principales variables (costos, beneficios y co-beneficios) económicas y financieras más adecuadas para el análisis de los diferentes modelos de Sistemas Agroforestales. El consultor deberá realizar una reunión con el equipo técnico de Heifer para validar las variables que se incluirán en el análisis económico financiero de los modelos de SAFs.
• En la segunda fase el consultor deberá realizar definir la metodología, diseñar y aplicar las herramientas adecuadas para el levantamiento de información confiable para su respectiva tabulación.
• En la tercera fase el consultor deberá realizar las corridas económicas y financieras para realizar el análisis económico financiero de los diferentes modelos de los Sistemas Agroforestales (a corto, mediano y largo plazo).
• En la cuarta fase el consultor determinará la viabilidad de los diferentes modelos de Sistemas Agroforestales analizados, Se solicita incluir las variables de Retorno de la Inversión y el Cierre de Brecha según la metodología definida por la unidad de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MELS) de Heifer International.

La coordinación y comunicación será fundamental con la coordinadora de portafolio de proyectos, el gerente del GBB, el coordinador del proyecto y técnicos de campo, para concluir satisfactoriamente este proceso. Para ello, se realizarán reuniones periódicas y convenidas con las partes para el seguimiento y alcances de la consultoría, coordinación logística, tiempo y recursos necesarios y esquema de operación, así como el cronograma de implementación de la consultoría.

ENTREGABLES

• Un documento de planteamiento metodológico que incluya:
  1. Análisis del contexto.
  2. Propuesta detallada de la metodología.
  3. Plan de trabajo claro y completo, en el que se indiquen las principales actividades, los responsables y el cronograma.
  4. Formatos para el levantamiento de la información.
• Un documento con la identificación de las principales variables (costos, beneficios y co-beneficios) económicas y financieras más adecuadas para el análisis de los diferentes modelos de Sistemas Agroforestales.
• Documento final con el análisis económico y financiero de los diferentes modelos de Sistemas Agroforestales, no mayor a 50 páginas. Adjuntar las herramientas de calculo que se utilicen para el cálculo de las corridas financieras de cada uno de los Sistemas agroforestales.

COORDINACIÓN

La consultoría estará a cargo de la coordinadora de portafolio de proyectos, con el apoyo del gerente del GBB, el coordinador del proyecto y los técnicos de campo, todos colaboradores de Heifer Project International.

PRESENTACIÓN DE PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA

LA PROPUESTA TÉCNICA DEBERÁ CONTENER COMO MÍNIMO:

• Curriculum Vitae (CV).
• Diplomas, certificados que hagan constar experiencia en los temas descritos.
• Pruebas de un historial satisfactorio de desempeño, integridad y ética profesional.
• Copia RTU-NIT.
• Confirmación de Factura Contable.
• DPI.
• No. de Colegiado.
• Al menos 3 cartas de referencias de servicios brindados.

Enfoque Técnico

LA PROPUESTA FINANCIERA DEBERÁ CONTENER:

• El proyecto de presupuesto debe presentarse por separado.
• El proyecto de presupuesto debe ser lo suficientemente detallado como para permitir la evaluación de los costos propuestos.
• Presupuesto detallado.
• Explicaciones narrativas.

Heifer se reserva el derecho de solicitar más información que respalde los costos y precios detallados. La moneda en la que se firmará el contrato de servicios será en quetzales.

PERIODO DE DURACIÓN DEL CONTRATO

La consultoría tiene una duración de 2 meses a partir de la firma de contrato, el cual debe estar comprendido en un periodo entre 10 de abril y 10 de junio

HONORARIOS Y DESEMBOLSOS

Los candidatos interesados deberán presentar una oferta técnica y económica detallada, donde incluyan los renglones de gasto que hay que considerar para alcanzar los objetivos de esta consultoría, incluyendo los honorarios de personal de apoyo de ser necesario, el cual trabajará bajo la coordinación del consultor principal.

Forma de pago: se realizarán tres desembolsos acorde al siguiente calendario:

OTROS GASTOS

CALIFICACIONES REQUERIDAS

• Un profesional de las ciencias agrícolas, agronegocios, administrador de empresas, economía, agroforestería o carreras afines con experiencia demostrable en esas áreas.
• Experiencia mínima de tres años en la preparación de análisis económicos-financieros, planes de negocios y estrategias de comercialización de productos agropecuarios.
• Conocimiento sobre la realidad social del Área de Alta Verapaz.
• Experiencia en la utilización de metodologías cuantitativas y cualitativas para la investigación rural, social y agrícola.
• Conocimiento sobre manejo agronómico y comercialización de especias aromáticas.
• Experiencia de trabajo con metodologías participativas.
• Capacidad para el trabajo en equipo y buenas relaciones interpersonales.
• Habilidades de comunicación oral y escrita.
• Disposición a desplazarse a las zonas en las que se desarrollaron las experiencias para realizar el estudio de campo.
• Presentar documentación que respalde formación académica, experiencia laboral/servicios.

CRITERIOS DE SELECCIÓN

Los interesados en participar en el proceso de selección, es necesario compartir hoja de vida, documentación personal, propuesta técnica y económica para abordar los diferentes objetivos de la presente consultoría.

ÚLTIMA FECHA PARA APLICAR: JUEVES, 13 DE ABRIL 2023.