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TERMINOS DE REFERENCIA

CONSULTORÍA

ESTUDIO SOBRE LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER Y JÓVENES EN LA CADENA DE VALOR DE LAS ESPECIAS EN LA CUENCA DEL RIO CAHABON

ANTECEDENTES

Heifer International (HPI), es una organización no gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica, que desde 1944 ha desarrollado acciones en apoyo a la población menos favorecida de 128 países. Su misión se enfoca en: erradicar el hambre, la pobreza y cuidar el planeta. La filosofía de su trabajo se centra en el “pase de cadena”, que consiste en hacer de una familia receptora de recursos agrícolas, pecuarios y conocimientos, una potencial donadora para otra familia, una vez que se reproduzcan los recursos administrados, generando de esta manera cadenas de solidaridad y sostenibilidad basados en el apoyo mutuo y el compartir recursos, conocimientos y capacidades.

Heifer tiene una oficina de representación de Guatemala desde 1970. Heifer International Guatemala (HPIG) tiene como misión: Contribuir a reducir los niveles de inseguridad alimentaria prevaleciente en las comunidades guatemaltecas, haciendo efectivo su derecho a una alimentación saludable y a definir sus propios sistemas alimentarios agropecuarios compatibles con el medio ambiente.

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El programa Green Business Belt (GBB) Desarrolla estrategias de conservación forestal a través de la implementación de sistemas agroforestales biodiversos con especias: clavo, canela, pimienta negra, pimienta gorda, achiote, cardamomo y cúrcuma Estos sistemas agroforestales se registrarán en el Programa Nacional de Incentivos Forestales del INAB (Instituto Nacional de los Bosques), garantizando buenas prácticas agrícolas y buenas prácticas de manejo forestal. Además, GBB I reducirá el impacto ambiental del secado de especias, mediante el desarrollo de “bosques energéticos” y el establecimiento de secadores energéticamente eficientes. Se fortalecerá el capital social de organizaciones y/o empresas de las cadenas de valor en los eslabones de insumos, producción y transformación, proporcionándoles asistencia técnica y habilidades gerenciales y financieras, GBB también fomentará el acceso a crédito y financiamiento y el acceso a mercado nacional e internacional.

El Proyecto “Green Business Belt” tiene dos fases: La Fase 1 apoya a 6,250 pequeños productores en cinco municipios de la franja transversal del norte; La Fase 2 apoyará a 7,200 pequeños productores de tres municipios de la cuenca del río Cahabón.

Objetivo de impacto del proyecto

13,450 pequeños agricultores de especias cierran la brecha de ingresos vivos mediante la implementación de negocios verdes inclusivos en el bosque tropical del norte de Guatemala para 2027.

Objetivos específicos del proyecto GBB

1. La producción y transformación sostenibles de especias protegen el bosque
2. Las empresas verdes sociales generan ingresos en la cadena de valor de las
3. Empresas propiedad de los agricultores con asociaciones efectivas con servicios financieros, mercados conscientes del clima y orientados a la sociedad

OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA
General

Determinar la participación de la mujer y de los jóvenes en las cadenas de valor de Cacao, Cardamomo y especias en los Municipios de San Pedro Carchá, Lanquín y Santa María Cahabón, de la Cuenca del Rio Cahabón.

Específicos

1. Identificar la participación de la mujer y de los jóvenes en los eslabones de las cadenas de valor del cacao, cardamomo, achiote, cúrcuma, pimienta negra, pimienta gorda, clavo y
2. Determinar el rol de la mujer y de los jóvenes en cada uno de los eslabones de las cadenas de valor de las especias del
3. Analizar el empoderamiento social, ambiental, político y económico de la mujer en las cadenas de valor de las especias del
4. Definir la composición y participación de género en las cadenas de valor de de las especias que se impulsaran por el
5. Identificar organizaciones y grupos formados en los tres municipios donde tendrá intervención el GBB, para recolectar la información.
6. Definir un mecanismo de implementación de la estrategia de género y un plan de acción.

CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS

Sobre la revisión, edición y consolidación del documento

Fase 1. Revisión Bibliográfica.

• Revisar la documentación relacionada a Genero y empoderamiento de la mujer que tiene Heifer Project
• Analizar la documentación del programa Green Business Belt Guatemala, en su primera fase de implementación en cinco municipios, Chisec, Raxruhá, Fray Bartolomé de Las Casas, Chahál, Cobán.
• Consultar las leyes y normativas que existe del empoderamiento de la mujer y la igualdad y equidad de género en el país.

Fase 2. Levantamiento de información de campo.

• Realizar un grupo focal con el equipo del GBB para conocer detalles de las cadenas de valor del GBB que se implementa en la Franja Transversal del
• Realizar grupos focales en los tres municipios por cadena o especia seleccionada en el (Cacao, Cardamomo, Pimienta Negra, Pimienta Gorda, Clavo, Canela, Achiote y cúrcuma).
• Realizar entrevistas con familias y equipo técnico.
• Caracterización de la participación de género en cada una de las cadenas de valor de las
• Realizar entrevistas con personal clave de cada una de las municipalidades en los tres municipios por el
• Visitar comunidades y asociaciones donde se evidencie el empoderamiento de la mujer en las cadenas de valor priorizadas por el GBB y documentar el proceso.

Fase 3. Sistematización de la información.

Luego de realizar la fase de campo y las revisiones bibliográficas enfocadas al empoderamiento de la mujer institucional como la teoría de cambio, se debe de presentar un primer borrador al equipo de Heifer Guatemala para su revisión para luego realizar las enmiendas respectivas y entregar el informe final.

PRODUCTOS ENTREGABLES

Para fines de la consultoría se debe de entregar un documento no mayor a 50 páginas que contenga el estudio sobre la participación de la mujer y de los jóvenes en las especias priorizadas por el GBBG, que puede incluir lo siguiente:

1. Cronograma de implementación como parte del primer pago a la firma del contrato.
2. Un documento borrador como parte del segundo pago de la consultoría.
3. Un documento final aprobado por Dirección de programas y Gerente del GBB.

1. Resumen ejecutivo.
2. Introducción.
3. Antecedentes de la participación de la mujer y de los jóvenes en el GBB fase I.
4. Metodología implementada por fases.
5. Análisis de los resultados de la participación de la mujer y de los jóvenes por cadena de valor y por cada uno de los eslabones.
6. Identificar los Roles de genero por cadena de valor y eslabón.
7. Propuesta para el empoderamiento económico de la mujer en cada una de las cadenas de valor y de los eslabones.
8. Recomendaciones.
9. Conclusiones.
10. Anexos.
11. Bibliografía.

PRESENTACIÓN DE PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA

Los interesados en participar en el proceso de selección deberán presentar una propuesta técnica-económica para abordar los diferentes objetivos de la presente consultoría.

La propuesta técnica deberá contener como mínimo:

• Información general del profesional o equipo consultor.
• Archivos adjuntos:
  • Curriculum Vitae (CV).
  • Diplomas, certificados que hagan constar experiencia en los temas descritos.
  • Pruebas de un historial satisfactorio de desempeño, integridad y ética profesional.
  • Copia RTU-NIT.
  • Confirmación de Factura Contable.
  • DPI
  • No. de Colegiado.
  • Al menos 3 cartas de referencias de servicios brindados

Enfoque Técnico

• Una metodología detallada de cómo se llevará a cabo la tarea, métodos de recolección de datos, procedimientos de campo, prácticas de control de calidad y análisis de datos.
• Enumere y describa brevemente el equipo y el personal propuesto (si tal fuera el caso), indicando qué función tendrá cada persona propuesta y el conjunto de aptitudes necesarias para el puesto.
• Un plan de trabajo claro y completo, en el que se indiquen las principales actividades, los responsables y el cronograma.

LA PROPUESTA FINANCIERA DEBERÁ CONTENER:

El proyecto de presupuesto debe presentarse por separado. El proyecto de presupuesto debe ser lo suficientemente detallado como para permitir la evaluación de los costos propuestos.

• Presupuesto detallado
• Explicaciones narrativas

Heifer se reserva el derecho de solicitar más información que respalde los costos y precios detallados. La moneda en la que se firmará el contrato de servicios será en quetzales.

PERIODO DE DURACIÓN DEL CONTRATO Y TIEMPO DE DEDICACIÓN

La presente consultoría tiene una duración de 90 días donde se deberán de haber entregado sus productos finales previo a sus validaciones de los borradores en un periodo comprendido entre 10 de abril a 10 de julio del 2023.

HONORARIOS Y DESEMBOLSOS

Los candidatos interesados deberán presentar una oferta técnica y económica detallada, donde incluyan los renglones de gasto que hay que considerar para alcanzar los objetivos de esta consultoría, incluyendo los honorarios de personal de apoyo de ser necesario, el cual trabajará bajo la coordinación del consultor principal.

Forma de pago:

• 40% en la firma del contrato.
• 30% con la entrega del primer borrador del documento.
• 30% con el documento avalado.

OTROS GASTOS

Los gastos incluidos en esta consultoría incluyen IVA e ISR, los gastos de movilización, combustible, hospedaje y alimentación de la empresa consultora/consultor, relativos a las actividades desarrolladas en el marco de la consultoría, deberán estar incluidos en el monto de la propuesta económica.

FECHA DE RECEPCIÓN E INICIO

La fecha máxima para recepcionar las ofertas técnicas y económicas son el 09 de abril del 2023. La consultoría podrá iniciar después de la firma de su contrato el cual se prevé para el 10 de abril del 2023.

RESTRICCIONES

Toda la información que se genere derivada de la elaboración de los productos entregables será propiedad exclusiva de HPIG, en virtud de lo cual no podrá hacerse referencia a la misma en otros documentos ni por cualquier medio de difusión, ni medio electrónico, magnético, etc., sin la expresa aprobación por escrito del Consejo Gerencia de HPIG. El Consultor se compromete a guardar la más estricta confidencialidad en torno a los materiales impresos internos a los que tendrá acceso, así como de los materiales que serán generados como resultado de la consultoría.

CALIFICACIONES REQUERIDAS

Los interesados en participar en el proceso de selección, es necesario compartir hoja de vida, documentación personal, propuesta técnica y económica para abordar los diferentes objetivos de la presente consultoría.

ÚLTIMA FECHA PARA APLICAR: JUEVES 13 DE ABRIL 2023.