Consultoría para el desarrollo del Plan de Gestión Ambiental y Social, el Análisis de Género y el Plan de Acción de Género del proyecto SAbERES
El Instituto de Recursos Mundiales (WRI, por sus siglas en inglés) es una organización de investigación global. Establece vínculos entre la conservación del medio ambiente, las oportunidades económicas y el bienestar humano. WRI se encuentra en 50 países con oficinas en Estados Unidos de Norteamérica, China, India, Brasil, Indonesia, México y otros. Los más de 800 expertos y personal trabajan con líderes que convierten grandes ideas en acciones para la sostenibilidad de nuestros recursos naturales en el nexo entre el medio ambiente, las oportunidades económicas y el bienestar humano a través de una agenda en 6 temáticas: clima, energía, seguridad alimentaria, bosques, agua, ciudades y transporte.
El Equipo de Recursos Naturales de WRI México está iniciando el proyecto Planeación territorial e innovación financiera para incrementar la resiliencia de México al cambio climático, denominado SAbERES.
SAbERES, financiado por el Gobierno Federal de Alemania a través de la Iniciativa Climática Internacional (IKI), es un proyecto de 5 años (2023-2027) que promoverá la adaptación, restauración y conservación de paisajes rurales, garantizando la seguridad alimentaria y los ingresos de pequeños productores. Para ello fomentará estrategias de adaptación basadas en ecosistemas para la producción sustentable y la implementación de mecanismos de financiamiento utilizando un enfoque integrado de planificación del uso de la tierra que tenga en cuenta objetivos en materia de alimentación, biodiversidad y cambio climático. El consorcio SAbERES está conformado por 8 organizaciones: WRI México, Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Instituto Internacional de Análisis de Sistemas Aplicados (IIASA), Grupo Autónomo para la Investigación Ambiental (GAIA), Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas (UNICACH) y GITEC-IGIP Consulting Group.
SAbERES está dirigido a organizaciones de pequeños productores rurales de 139 municipios de cinco regiones: 1) Chiapas; 2) Oaxaca; 3) Campeche y Tabasco; 4) Jalisco y Michoacán; 5) Hidalgo, Puebla y Tlaxcala; donde confluyen altos índices de pobreza, marginación y vulnerabilidad climática.
Los sistemas productivos considerados en el proyecto son Café, Cacao, Ganadería silvopastoril, Sistemas agroforestales, Productos forestales no maderables, Agaves, Maíz (Milpa y MIAF), Apicultura, Sistemas agroecológicos, Ecoturismo.
WRI México como líder del consorcio implementador de un proyecto IKI está obligado a garantizar que el proyecto cumpla con las normas de salvaguarda ambiental y social del Fondo Verde para el Clima (GCF)[1] y a desarrollar medidas de salvaguarda para evitar, minimizar o mitigar los impactos ambientales y sociales negativos. Adicionalmente, como líder implementador debe garantizar el cumplimiento de los criterios de exclusión de IKI. Los documentos relacionados con las medidas de salvaguardas, criterios de exclusión y mecanismos de denuncia/queja de IKI se encuentran para consulta en:
https://www.international-climate-initiative.com/en/about-iki/safeguards/
Por otra parte, siguiendo con las directrices de género de IKI[2], se requiere un Análisis de Género (AG) para recopilar y analizar sistemáticamente datos cualitativos y cuantitativos sobre funciones, responsabilidades, derechos, vulnerabilidades y oportunidades en relación con la justicia de género en el contexto de SAbERES. Posteriormente se desarrollará un Plan de Acción de Género que traduzca los resultados del AG en medidas concretas para el proyecto. Este plan de acción hace sugerencias para integrar objetivos y medidas que fomenten la justicia de género y eviten la discriminación de género en la lógica de resultados del proyecto, pero también en la gestión general de SAbERES. Incluye recomendaciones para la formulación sensible al género (gender-responsive) del impacto, los resultados y los productos, así como de las actividades y los indicadores. En el Plan de Acción de Género se deberán enlistar las organizaciones y/o personas responsables, un calendario y una estimación presupuestaria para las actividades propuestas.
Actualmente IKI propone una metodología para el análisis y el plan de acción de género, pero es posible considerar otras alternativas, considerando además aspectos de equidad e inclusión.
III. Objetivo
La presente consultoría tiene como objetivo elaborar el Plan de Gestión Ambiental y Social, el Análisis de Género y el Plan de Acción de Género en el contexto del proyecto SAbERES.
Como criterios mínimos, en el caso del Plan de Gestión Ambiental y Social se deberá:
En lo que respecta al desarrollo del Análisis y Plan de Acción de Género, se deberá revisar la metodología propuesta por IKI así como otros marcos relevantes como el desarrollado por UICN.
Actividades | Duración | Fecha de entrega |
1. Revisión documental de normas, políticas, criterios, planes y metodologías relacionadas con salvaguardas ambientales y sociales, y género de IKI. | 1 semana | 22 de septiembre |
2. Revisión del MGAS y SGAS del proyecto elaborado durante la fase de preparación. | 1 semana | 29 de septiembre |
3. Actualización del MGAS y SGAS del proyecto con base en la propuesta final del proyecto. | 1 semana | 6 de octubre |
4. Elaboración del Plan de Gestión Ambiental y Social para el proyecto. | 3 semanas | 20 de octubre |
5. Taller de validación y capacitación del Plan de Gestión Ambiental y Social del proyecto con consorcio SAbERES y especialistas externos. | 1 semana | 23-27 de octubre |
6. Entrega de Plan de Gestión Ambiental y Social del proyecto (versiones inglés y español). | 1 semana | 3 de noviembre |
7. Revisión documental de guías, lineamientos y metodología de IKI y UICN relativas a género para la realización del Análisis y Plan de Acción. | 1 semana | 22 de septiembre |
8. Revisión de información existente y aspectos relevantes relacionados con la agenda de género de las organizaciones de productores que participan en el proyecto para la generación del Análisis de Género. | 1 semana | 29 de septiembre |
9. Diseño de muestreo e instrumentos de recolección de información cualitativa y cuantitativa (encuesta, cuestionario, etc.) que permitan obtener la información necesaria para alimentar los indicadores y los índices con perspectiva de género, así como el Análisis de Género del proyecto. Validación de propuesta de muestreo e instrumentos con el consorcio SAbERES. | 2 semanas | 13 de octubre |
9(A). Coordinación para el levantamiento de información por parte de los socios del consorcio SAbERES (esta actividad sucede al mismo tiempo que el inciso 10). | 2 semanas | 27 de octubre |
10. Análisis de información existente y recolectada en el punto 9(A). Generación del documento de Análisis de Género (versiones inglés y español). | 3 semanas | 3 de noviembre |
11. Elaboración del borrador del Plan de Acción de Género con base en el Análisis de Género. | 3 semanas | 24 de noviembre |
12. Taller de validación y capacitación del Plan de Acción de Género del proyecto con consorcio SAbERES y especialistas externos. | 1 semana | 27 de noviembre – 1 diciembre
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14. Entrega de versión final del Plan de Acción de Género (versiones inglés y español). | 1 semana | 8 de diciembre |
15. Presentación final de resultados de la consultoría a consorcio SAbERES | 1 semana | 11 – 15 diciembre |
Del 14 de septiembre al 15 de diciembre de 2023 (3 meses).
Contrato de servicios.
VII. Propuesta económica
Se solicita que la empresa o grupo consultor interesado envíe su propuesta económica, desglosada por componentes (I. Plan de Gestión Ambiental y Social; II. Análisis de Género; III. Plan de Acción de Género) incluyendo por aparte los costos para trasladados, hospedaje y viáticos de visitas a campo. El monto total será pagado contra entrega de productos: 40% a la firma del contrato, 30% contra productos 1-2, y 30% contra productos 3-4 (señalados en el inciso VIII. Productos).
VIII. Productos
Durante y al término de la consultoría, se espera que los consultores entreguen los siguientes productos (en formato word y pdf):
La empresa o grupo consultor trabajará bajo la supervisión del equipo de Recursos Naturales de WRI México.
Enviar por correo electrónico a José Iván Zúñiga ([email protected]) y Manuel Cervera ([email protected]): 1) Currículum Vitae, 2) Carta de Experiencia relacionada con los requerimientos para la consultoría (máximo 2 cuartillas); y 3) Propuesta de trabajo.
28 de agosto de 2023
Performance Standards on Environment and Social Responsibility of the International Finance Corporation (IFC).
Las directrices finales aún se encuentran en espera de publicación; pero se cuenta con un documento borrador para consulta.
https://genderandenvironment.org/es/iucn-gender-analysis-guide/
Tomar como referencia los siguientes dos documentos: 1) Determinant indicators for assessing the adaptative capacity of agricultural producers to climate change (Maldonado-Méndez et al., 2022); 2) Diagnóstico de vulnerabilidad presente y futura a los impactos de cambio climático de los tres subsectores de producción agroalimentaria en dos regiones de la República Mexicana (GIZ, 2019).