Description
TERMINOS DE REFERENCIA
Consultoría para Línea de Base
Proyecto “Green Business Belt – Cuenca del Río Cahabón”
Antecedentes
Heifer Project International, Inc. es una organización no gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica, que desde 1944 ha desarrollado acciones en apoyo a la población menos favorecida de 128 países. Su misión se enfoca en: erradicar el hambre, la pobreza y cuidar el planeta. La filosofía de su trabajo se centra en el “pase en cadena”, que consiste en hacer de una familia receptora de recursos agrícolas, pecuarios y conocimientos, una potencial donadora para otra familia, una vez que se reproduzcan los recursos administrados, generando de esta manera, cadenas de solidaridad y sostenibilidad, basados en el apoyo mutuo y el compartir recursos, conocimientos y capacidades.
Heifer Project International, Inc. tiene una oficina de representación de Guatemala, desde 1970. Heifer International Guatemala tiene como misión: Contribuir a reducir los niveles de inseguridad alimentaria prevaleciente en las comunidades guatemaltecas, haciendo efectivo su derecho a una alimentación saludable y a definir sus propios sistemas alimentarios agropecuarios compatibles con el medio ambiente.
El Proyecto “Green Business Belt” desarrollará estrategias de conservación forestal, a través de la implementación de sistemas agroforestales biodiversos con especias, tales como clavo, canela, pimienta negra, pimienta gorda, achiote, cardamomo, vainilla y cúrcuma. Estos sistemas agroforestales se registrarán en el Programa Nacional de Incentivos Forestales del INAB (Instituto Nacional de Bosques), garantizando buenas prácticas agrícolas y buenas prácticas de manejo forestal. Además, el Proyecto GBB I reducirá el impacto ambiental del secado de especias, mediante el desarrollo de bosques energéticos y el establecimiento de secadores energéticamente eficientes. Se fortalecerán los proveedores locales de insumos, proporcionándoles asistencia técnica y habilidades, a través de escuelas agrícolas y capacitación de formadores en buenas prácticas agrícolas. El Proyecto GBB I también fomentará la investigación sobre las cualidades y variedades de especias de la zona, para garantizar las demandas del mercado internacional, así como también realizará la promoción y acceso a servicios financieros para la producción de especias, como parte del enfoque de financiamiento integrado.
El Proyecto “Green Business Belt” tiene dos fases: La Fase 1 apoya a 6,250 pequeños productores en cinco municipios de la franja transversal del norte; La Fase 2 apoyará a 7,200 pequeños productores de tres municipios de la cuenca del río Cahabón.
Objetivo de Impacto del Proyecto
13,450 pequeños productores de especias cierran la brecha de ingresos dignos, mediante la implementación de negocios verdes inclusivos en el bosque tropical del norte de Guatemala, para 2027.
Objetivo 1: La producción y transformación sostenibles de especias protegen el bosque tropical.
Bosques sostenibles y zonas seguras para el hábitat, manejadas por productores de especias.
El impacto ambiental de secado de especias se redujo al invertir en tecnología.
La agricultura climáticamente inteligente aumentó y mejoró la producción de especias.
Objetivo 2: Negocios verdes inclusivos generan ingresos a lo largo de la cadena de valor de las especias.
Capital social de los productores de especias fortalecido.
Empresas sostenibles con impacto social son rentables.
Capacidades financieras de los productores de especias fortalecidas.
Objetivo 3: MIPYMES de productores con alianzas efectivas con proveedores de servicios financieros y mercados conscientes del clima y orientados a lo social.
Actores de la cadena de valor de especias muestran alianzas efectivas con proveedores financieros.
Empresas de especias con alianzas efectivas con compradores nacionales e internacionales.
Objetivo 4: Comunidades del proyecto tienen acceso a servicios de Agua, Energía e Internet que mejoran sus condiciones de vida y capacidad productiva.
Comunidades se organizan y tienen acceso a energía eléctrica o solar.
Comunidades se organizan y tienen acceso a servicios de agua y disponibilidad de agua purificada
para el consumo.
Escuelas de comunidades tienen acceso a servicio de internet.
Objetivos de la Consultoría de Línea de Base
Objetivo General
- Desarrollar la Línea de Base que mida, mediante un análisis cualitativo y cuantitativo, la situación actual (inicial) de los indicadores de resultado del proyecto, incluyendo los indicadores globales o indicadores específicos y ejes transversales del proyecto, descritos en el Marco Lógico. La medición se realizará directamente en las comunidades, de los municipios San Pedro Carchá, Lanquín y Cahabón, del Departamento de Alta Verapaz.
Objetivos Específicos
- Analizar y describir la situación actual de los productores de especias, en función del marco de resultados del programa Green Business Belt (GBB).
- Documentar, mediante un informe, la situación encontrada a nivel de indicadores globales (GIM) en la región de la cuenca de Cahabón.
Consideraciones Metodológicas
Según la experiencia de Heifer International Guatemala, la metodología para la elaboración de una línea de base contempla los siguientes pasos:
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Revisión de Información Secundaria Disponible: Estadísticas de Situación y Condición de los Productores de Especias.
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Reuniones: tener reuniones constantes con Coordinador de MEL, Gerente de Programas y Gerente de Proyecto, de Heifer International Guatemala; para definir el alcance de la consultoría, número de productores de especias de cada área, validación de la muestra (la cual es de mínimo 560 “households”), coordinación logística, tiempo, recursos necesarios y esquema de operación, así como el cronograma de implementación de la Línea de Base.
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Indicadores y variables para medir: Con base a una revisión de indicadores propuestos en el proyecto, según el Marco Lógico; que contiene Indicadores Globales de Impacto (GI) de Heifer Project International, e Indicadores Específicos de Proyecto (PSI).
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Revisión y propuesta de nuevos instrumentos: Se construirá como mínimo la Boleta Individual, la Boleta Familiar, la Boleta para Grupos Focales y Entrevista para Organizaciones Socias necesarias, las cuales deben ser elaboradas y consensuadas a partir de las ya existentes, en equipo con Oficial de MEL, el Gerente de Programa y el Gerente de Proyecto, de Heifer International Guatemala, antes de ser socializadas.
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Validación de los Instrumentos: Un equipo conformado por personal de Heifer International Guatemala, validarán las herramientas para el levantamiento de información en campo, antes de programarlas en el Software Survey CTO, en conjunto con la firma consultora realizarán las pruebas del uso del Software Survey CTO y Tablets, previo a realizar las encuestas en campo, las cuales serán corridas por personal de la firma consultora contratada.
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Elaboración de Informe de Avance, que incluya toda la metodología de la evaluación de línea base, el plan de análisis de datos, los instrumentos validados para recolección de información y el cronograma del trabajo en campo.
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Levantado de Información de Campo: Se corren los instrumentos validados para obtención de la información a nivel individual, familiar, grupos focales y organizaciones socias, se exporta del Software Survey CTO. Durante el levantamiento de cada boleta el consultor(a) principal debe supervisar y acompañar personalmente el trabajo de campo que se está realizando, por parte de su personal. Asimismo, será necesario elaborar un listado de comunidades beneficiadas por el Proyecto, con sus respectivas coordenadas de latitud y longitud para la construcción de una capa con información geográfica. El Consultor(a) asegurará el número de encuestadores(as) que garanticen la calidad del levantamiento de cada boleta, así como que dominen el idioma local.
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Análisis de datos y elaboración de Informe: Al finalizar el ingreso del total de encuestas individuales, familiares, de grupos focales y organizaciones socias, se procederá a realizar la descarga de la sábana de datos del Software Survey CTO, la firma consultora deberá trabajar resúmenes de tablas y gráficos en hojas de Excel, por cada indicador GI y PSI a medir, dicho archivo conformará parte de la información generada a entregar. Toda la información se plasmará en un informe borrador para revisión, el cual incluirá los análisis estadísticos y la interpretación de los resultados obtenidos en el estudio.
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Luego de la revisión y presentación de sugerencias y comentarios a dicho informe borrador, por el equipo de Heifer International Guatemala, se procederá a elaborar el informe final.
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Presentación de Resultados: Dirigido a Personal de Heifer International Guatemala.
Productos
El Informe de Avance deberá contener la siguiente información cómo mínimo:
- Descripción metodológica;
- Plan de análisis de datos;
- Instrumentos validados para recolección de información; y
- Cronograma del trabajo en campo.
El Informe Final de Línea de Base deberá contener como mínimo 25 hojas (50 páginas a doble cara) de información principal, que como mínimo incluya la siguiente información:
a. Resumen Ejecutivo.
b. Antecedentes y Contexto.
c. Objetivos del Proyecto.
d. Alcance del Proyecto.
e. Forma de Intervención.
f. Descripción de la Línea de Base.
1. Objetivos de la Línea de Base.
2. Alcance de la Línea de Base.
3. Metodología utilizada en la Línea de Base.
a. Tipo de Línea de Base.
b. Diseño de la Línea de Base y Datos Disponibles.
c. Tamaño de la Muestra, (la cual es de mínimo 560 “households”).
d. Levantamiento y Procesamiento de Datos.
e. El número de encuestadores(as) que garanticen la calidad del levantamiento de cada boleta,
así como que dominen el idioma local.
f. Familias Encuestadas y Comunidades.
g. Análisis de la Información Recopilada.
h. Situación de los Resultados, objetivos, indicadores del proyecto, plasmados en el marco lógico, además de los indicadores GI, indicadores PSI y los ejes transversales. Se espera una estructura de resultados.
i. Recomendaciones y sugerencias claras para orientar las actividades del proyecto.
j. Conclusiones.
k. Recomendaciones.
Adicional al contenido de las 50 páginas (25 hojas) presentar los siguientes anexos:
- Boleta Individual, Boleta Familiar, Grupos Focales y Organizaciones Socias, utilizadas y otros instrumentos de la evaluación: cuestionarios aplicados a entrevistados, guías de grupo focal, etc.
- Listado de los nombres y DPI de los entrevistados(as) por comunidad y municipio.
- Carga a SharePoint de Heifer las Base de Datos en Excel limpias, Tablas Resúmenes y Análisis de Gráficas en Excel.
- Glosario de Términos Utilizados.
Periodo de Duración del Contrato y Tiempo de Dedicación
Esta consultoría se ha programado para un periodo máximo de tres (3) meses, los cuales se contabilizan a partir de la firma del contrato respectivo.
Honorarios y Desembolsos
La firma consultora deberá presentar una oferta técnica y una oferta financiera detallada, donde incluyan los renglones de gasto que haya que considerar en esta consultoría. Forma de pago:
- 30% al momento de Firma del Contrato.
- 30% al momento de Entrega de Informe de Avance.
- 40% al finalizar, contra entrega de Informe Final aprobado, luego de las revisiones que correspondan.
Otros Gastos/Costos
Los gastos de movilización, combustible, hospedaje, alimentación, etc. del equipo de trabajo de la firma consultora deberán estar incluidos en el monto de la consultoría, así como otros gastos para la obtención de información de encuesta individual, encuesta familiar, de grupos focales y organizaciones socias, además, del trabajo de gabinete para la obtención de bases de datos e informe final.
Heifer International Guatemala no cubrirá costos adicionales al monto que estipule el contrato para la elaboración de la presente Línea de Base. El monto del contrato incluye el pago de impuestos y se practicarán las retenciones, según el régimen ante la SAT del contratado.
Restricciones
Toda la información que se genere, derivada de la elaboración de la línea basal, será propiedad exclusiva de Heifer International Guatemala, en virtud de lo cual, la firma consultora no podrá hacer referencia a la misma en otros documentos, ni por cualquier medio de difusión, ni medio electrónico, magnético, etc., sin la expresa aprobación por escrito del equipo de Consejo Gerencial del Proyecto “Green Business Belt -GBB-”. La firma consultora, se compromete a guardar la más estricta confidencialidad en torno a los materiales impresos internos del Programa y de las organizaciones participantes a las que tendrá acceso, así como de los materiales que serán generados como resultado de la línea basal.
Documentos de Referencia
Para esta consultoría se pondrá a disposición de la firma consultora, la propuesta técnica del Proyecto “Green Business Belt -GBB-” aprobada por Heifer Project International Inc., la cual incluye su correspondiente Marco Lógico y detalle de los insumos que se estarán trasladando a los productores de especias.
Calificaciones Requeridas
La ejecución de la línea de base general estará a cargo de una firma consultora, cuyo consultor(a) principal deberá cumplir los siguientes requisitos mínimos:
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Formación Profesional: Graduado(a) y colegiado(a) activo(a) de las siguientes carreras profesionales: Agronomía, Forestería, Ambiente, Recursos Naturales, Biología, Sociología, Trabajador Social, Economía o carreras afines al desarrollo rural. Preferentemente contar con Maestría en algún área relacionada al desarrollo rural.
- Experiencia Profesional: Experiencia mínima de 5 años en Desarrollo de Líneas de Base, Evaluaciones Intermedias y Evaluaciones Finales de Proyectos de Desarrollo Rural. Experiencia demostrable de haber realizado trabajos con productores de especias.
- Competencias Requeridas – Destrezas y conocimientos en lo siguiente:
- Construcción de Instrumentos para generación de información cualitativa y cuantitativa.
- Uso de Tablets para Levantamiento de Datos de Campo.
- Habilidades en Levantamiento de Información de Fuente Primaria (encuestas, entrevistas, talleres, grupos focales, entre otros).
- Análisis e interpretación de resultados, basados en métodos cuantitativos y cualitativos.
- Análisis Estadísticos de Datos, con uso de software estadístico.
- Elaboración de Reportes e Informes de Alta Calidad.
- Respeto por la cultura de las personas y familias de las comunidades.
Presentación de Propuesta Técnica y Económica
Los interesados en participar en el proceso de selección deberán presentar una propuesta técnica-económica para abordar los diferentes objetivos de la presente consultoría.
La propuesta técnica deberá contener como mínimo:
Información general
- Información general del profesional o equipo consultor
- Archivos adjuntos:
- Curriculum Vitae (CV).
- Diplomas, certificados que hagan constar experiencia en los temas descritos.
- Pruebas de un historial satisfactorio de desempeño, integridad y ética profesional.
- RTU Actualizado.
- Confirmación de Factura Contable.
- DPI
- Constancia de Colegiado
- Constancias o comprobantes de haber realizado dicho tipo de servicio, al menos 3 cartas de referencia comercial/laboral.
Enfoque Técnico
- Una metodología detallada de cómo se llevará a cabo la tarea, métodos de recolección de datos, procedimientos de campo, prácticas de control de calidad y análisis de datos.
- Enumere y describa brevemente el equipo y el personal propuesto (si tal fuera el caso), indicando qué función tendrá cada persona propuesta y el conjunto de aptitudes necesarias para el puesto.
- Un plan de trabajo claro y completo, en el que se indiquen las principales actividades, los responsables y el cronograma.
La Propuesta financiera deberá contener:
El proyecto de presupuesto debe presentarse por separado. El proyecto de presupuesto debe ser lo suficientemente detallado como para permitir la evaluación de los costos propuestos.
- Presupuesto detallado
- Explicaciones narrativas
Heifer se reserva el derecho de solicitar más información que respalde los costos y precios detallados. La moneda en la que se firmará el contrato de servicios será en quetzales.
ULTIMA FECHA DE APLICACIÓN: 28 DE ABRIL 2023.